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Actualités & conseils

BIENVENUE À CÉLINE LECOESTER !

En 2018, KPI Consulting se renforce et accueille Céline Lecoester, 39 ans, consultante en gestion pour les PME. Qui mieux qu’elle pour se présenter, en 3 qualités… Expérimentée. « Titulaire d’un DESS en Audit et Contrôle de Gestion, j’ai intégré le groupe ENGIE, tout d’abord, en tant que contrôleur de gestion opérationnel pour la filiale […]

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LE CONTRÔLE DE GESTION : UN VRAI JEU D’ENFANT !

Chaque année, à l’occasion des vœux, KPI Consulting innove et surprend. Loin de la carte de vœux traditionnelle, c’est un jeu d’objets cachés que nous vous proposons pour ouvrir 2018. Derrière ce clin d’œil original, ludique et coloré, trois idées à retenir : 1ère idée :Le contrôle de gestion est certes un métier technique (on […]

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AU SECOURS, JE DOIS FAIRE MON BUDGET !

Oubliés les pauses transat et les apéros sous la tonnelle, voici venu le mois de septembre, celui de la rentrée. Si les enfants retrouvent le chemin de l’école, pour vous, ce sera les couloirs de l’entreprise, les collègues bronzés et reposés et… bientôt la préparation de votre budget. Aie, mais où est soudain passé votre […]

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L’AGILITÉ, BIEN PLUS QU’UNE TENDANCE ?

L’agilité est à la mode. Au sein des entreprises accompagnées par KPI consulting, une approche revient de plus en plus souvent, celle de l’entreprise « agile ».   Terme « valise » pour certains, vraie réalité pour d’autres, le concept d’agilité a pour objectif de favoriser la flexibilité des collaborateurs de l’entreprise. Agilité dans le management des équipes, agilité dans les process […]

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BIENTÔT LES VACANCES…

Les dossiers sont (presque) bouclés, vos collaborateurs briefés, vos clients prévenus. Dans quelques jours, vous prendrez le large pour des vacances bien méritées. Voici comment mettre à profit l’été pour que votre rentrée rime avec sérénité. Anticiper son budget : le budget prévisionnel est la clé de la réussite du développement de votre entreprise. Son élaboration […]

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LE FOND ET LA FORME

Bues dans une coupe, une flûte ou un verre en plastique, les bulles n’auront pas la même saveur. Autrement dit, la forme compte tout autant que le fond. Dans le contrôle de gestion, la manière de présenter des chiffres et des résultats est essentielle. Une mauvaise nouvelle apportée avec un sourire sera mieux accueillie qu’une […]

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3 IDÉES REÇUES SUR LE CONTRÔLE DE GESTION

Idée reçue n°1 : le contrôle de gestion ne sert à rien.FAUX. Bien au contraire, s’il y a encore 15 ans, un chef d’entreprise pouvait se permettre de gérer à vue son entreprise et attendre patiemment le bilan de l’année écoulée, aujourd’hui les choses ont évolué. La conjoncture est compliquée, la concurrence s’amplifie, la volumétrie […]

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