DATA, systèmes d’information, business intelligence… Et si vous laissiez parler vos données pour mieux les comprendre ?

Nous avons confié à Guillaume/KPI l’automatisation du calcul des marges par produit, car la masse de données à traiter n’était plus gérable dans Excel. Sa parfaite connaissance du contrôle de gestion, combinée à une excellente maitrise de Power BI sont des atouts précieux dans la conduite de ce projet. Une grosse partie de l’effort a consisté dans un premier temps à recenser et qualifier tous les flux et créer un dataset de toutes les données, pas seulement financières, nécessaires au calcul des marges. Puis il a fallu automatiser le traitement de ces données, documenter pas à pas les procédures et former les équipes OVH. Le projet n’est pas encore achevé, mais a déjà des bénéfices annexes grâce à la production du dataset finance et son exploitation pour de multiples usages. Et puis Guillaume est un ch’tit, souriant et enthousiaste, avec qui les équipes ont eu grand plaisir à travailler.

C’est à la demande du Trésorier Général de notre structure que le contrôle de gestion a été mis en place avec l’aide de la société KPI Consulting.
Cela fait maintenant trois ans que nous travaillons ensemble.
Bien sûr il a fallu revoir la façon de travailler au niveau de la répartition du temps de travail de chacun d’entre nous, changer de logiciel de comptabilité, construire un budget par projets, mais l’accompagnement de KPI Consulting a été d’une aide précieuse.
Grace à Power BI la visualisation et l’analyse des projets devient plus efficace et permet d’avoir une idée plus précise du coût réel des projets de notre structure. Cela est très apprécié par nos instances, la Fédération Nationale de la Mutualité Française ainsi de nos partenaires.
Nous en profitons pour remercier KPI Consulting pour l’expertise apportée qui a permis de mettre en place un pilotage détaillé et précis de notre activité qui nous l’espérons durera dans le temps.