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Pilote ? Vigie ? Partner business ? Un peu de tout cela à la fois… Car, si sa fonction ne se résume pas à « contrôler » (dans le sens commun de « vérifier »), le contrôleur de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois. Il doit aimer les chiffres et avoir l’esprit de synthèse, c’est indispensable. […]
KPI Consulting à fait le choix de se professionnaliser encore un peu plus en co-créant il y a quelques mois DEPHIs, un réseau d’hommes et de femmes chacun experts et expérimentés dans leurs métiers, du management aux ressources humaines, du contrôle de gestion à la communication éditoriale et événementielle. DEPHIs se veut un réseau interprofessionnel différent, basé sur la recommandation […]
Le défi de la formation (numéro 4 dans mes priorités pour 2017) est à mes yeux essentiel. La formation est nécessaire à la réussite et se former doit devenir une habitude, un réflexe dans la vie professionnelle de chacun. Tout dirigeant ou manager a le devoir de faire monter ses collaborateurs en compétences en leur […]
Focus sur les deux premiers des quatre défis lancés en 2017 :l’automatisation et l’organisation des informations collectées dans l’entreprise. Les systèmes d’informations (SI) sont de plus en plus complexes, on l’a dit. Ils permettent de collecter, de stocker, de traiter et de distribuer un volume important d’informations sur l’entreprise, souvent en temps réel. Automatiser son […]
Défi n°1 : trop d’information tue l’information ! Produire toujours plus d’informations ? Avec les nombreux outils mis à notre disposition, on se laisserait bien tenter. Erreur ! L’ère actuelle doit nous inciter au contraire à maitriser le volume d’informations à produire afin d’en optimiser la lecture. Car le risque est de se noyer dans un trop grand […]
1ère raison : déterminer son prix de vente Etablir son prix de vente, c’est la base du business ! Mais pas question de le faire de manière aléatoire ou par équivalence des prix pratiqués par la concurrence : un prix de vente doit prendre également en compte les contraintes économiques de votre entreprise pour mettre à disposition […]
A ne pas confondre avec le vaccin du même nom, la matrice BCG (Boston Consulting Group) est un outil d’analyse stratégique inventé à la fin des années 60. A l’origine outil de veille marketing, elle est aujourd’hui fréquemment « détournée » pour les besoins du contrôle de gestion. Pour faire simple, la matrice BCG est […]
Dephis Réseau D'experts
DEPHIS est un réseau d’hommes et de femmes chacun experts dans leurs métiers et réunis par des valeurs communes : confiance, bienveillance, proximité et réactivité. Tous indépendants, nous unissons nos compétences pour accompagner les entreprises dans leurs projets et dans leur développement. Développons Ensemble des Performances Hautement Improbables !