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Témoignages

Nos clients évoluent dans différents secteurs d’activités. Tous s’appuient sur l’expertise de KPI et les solutions PowerBI pour piloter plus efficacement leurs entreprises. Découvrez ici une sélection de nos témoignages.

Nous avons confié à Guillaume/KPI l’automatisation du calcul des marges par produit, car la masse de données à traiter n’était plus gérable dans Excel. Sa parfaite connaissance du contrôle de gestion, combinée à une excellente maitrise de Power BI sont des atouts précieux dans la conduite de ce projet. Une grosse partie de l’effort a consisté dans un premier temps à recenser et qualifier tous les flux et créer un dataset de toutes les données, pas seulement financières, nécessaires au calcul des marges. Puis il a fallu automatiser le traitement de ces données, documenter pas à pas les procédures et former les équipes OVH. Le projet n’est pas encore achevé, mais a déjà des bénéfices annexes grâce à la production du dataset finance et son exploitation pour de multiples usages. Et puis Guillaume est un ch’tit, souriant et enthousiaste, avec qui les équipes ont eu grand plaisir à travailler.

Muriel Bougeant Deputy CFO | Société OVH
Deputy CFO | Société OVH

C’est à la demande du Trésorier Général de notre structure que le contrôle de gestion a été mis en place avec l’aide de la société KPI Consulting.
Cela fait maintenant trois ans que nous travaillons ensemble.
Bien sûr il a fallu revoir la façon de travailler au niveau de la répartition du temps de travail de chacun d’entre nous, changer de logiciel de comptabilité, construire un budget par projets, mais l’accompagnement de KPI Consulting a été d’une aide précieuse.
Grace à Power BI la visualisation et l’analyse des projets devient plus efficace et permet d’avoir une idée plus précise du coût réel des projets de notre structure. Cela est très apprécié par nos instances, la Fédération Nationale de la Mutualité Française ainsi de nos partenaires.
Nous en profitons pour remercier KPI Consulting pour l’expertise apportée qui a permis de mettre en place un pilotage détaillé et précis de notre activité qui nous l’espérons durera dans le temps.

Isabelle Courtois
DAF | Mutualité Française Hauts-de-France

Stat4decision collabore fréquemment avec KPI consulting dans le cadre de formations aux outils BI de Microsoft et notamment Microsoft Power BI. KPI consulting fait toujours preuve de professionnalisme et d'une grande écoute des clients. C'est toujours un plaisir de travailler avec KPI consulting.

Emmanuel Jakobowicz
Dirigeant | Stat4decision

« KPI-consulting, c’est avant tout une approche opérationnelle et centrée « décision ». Rien ne semble impossible, par une parfaite maîtrise des outils et des systèmes.
Leur force est de ne pas nous noyer, nous client, dans le jargon et la technicité et d’avoir un accompagnement orienté solutions et résultats.
Accessibles, simples et sérieux, ils nous accompagnent depuis 6 ans dans la mise en place et l’évolution des outils de gestion.
Un partenaire fiable, innovant et disponible ! »

Pierre EGIDO
P-DG | Kronos

G Gaudfroy qui au départ nous a été recommandé, a su immédiatement comprendre les particularités de notre entreprise et du secteur d’activité. Il met son expérience du contrôle de gestion au service du client, en adaptant sa réponse aux demandes spécifiques.

Toujours rapidement disponible, il est réactif et trouve toujours la solution aux demandes techniques, grâce à sa connaissance des différentes technologies et à son expertise validée par Microsoft.
Son réseau professionnel lui permet aussi de proposer si besoin un spécialiste hors de son domaine d’activité.

La collaboration est toujours dynamique et intense, jalonnée de ses traits d’humour et avec sa bonne humeur communicative. Une ressource externe indispensable.

DF
R.A.F.

Merci Guillaume pour ton implication et ton puit de connaissance en PowerBI et plus généralement autour des produits Microsoft sans oublier le fameux SQL. Tu nous as permis de structurer nos données dès la source, d’optimiser les process. Mais aussi grâce à ta connaissance de notre métier et nos échanges, nous avons, conjointement, pu mettre en forme nos KPI d’exploitation et de management. Aujourd’hui, cela fonctionne bien et nous continuons à faire évoluer les rapports en fonction de nos besoins.

Vincent PREVOST | Groupe BLONDEL