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Pas de DEPHIs sans KPI !

KPI Consulting à fait le choix de se professionnaliser encore un peu plus en co-créant il y a quelques mois DEPHIs, un réseau d’hommes et de femmes chacun experts et expérimentés dans leurs métiers, du management aux ressources humaines, du contrôle de gestion à la communication éditoriale et événementielle. DEPHIs se veut un réseau interprofessionnel différent, basé sur la recommandation et la mise en relation ainsi que sur le partage de valeurs communes : confiance, bienveillance, proximité et réactivité.


La baseline de DEPHIs, Développons Ensemble des Performances Hautement Improbables répond parfaitement au positionnement et aux valeurs de KPI. En étant membre actif de DEPHIs, je m’offre ainsi l’opportunité de m’entourer de talents et d’expertises au service des PME. Mais ce n’est pas l’unique motivation : je peux désormais apporter des réponses rapides et pertinentes aux dirigeants en leur proposant des experts dont je sais qu’ils sont compétents, réactifs et efficaces. Enfin, en participant à l’animation de ce réseau interprofessionnel, KPI renforce ses liens avec les entreprises de la région et se donne autant d’opportunités d’enrichir son expertise et son image.

 

Parce qu’aujourd’hui le contrôle de gestion est une fonction centrale dans l’entreprise, véritable interface entre les différentes fonctions supports, il se doit d’être aussi apporteur de solutions globales (en RH, en management, en communication éditoriale, événementielle, etc.). Celles-ci répondant à un vrai besoin des dirigeants de PME sur le terrain.

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