Idée reçue n°1 : le contrôle de gestion ne sert à rien. FAUX. Bien au contraire, s’il y a encore 15 ans, un chef d’entreprise pouvait se permettre de gérer à vue son entreprise et attendre patiemment le bilan de l’année écoulée, aujourd’hui les…
De la tradition à l’innovation, il n’y a qu’un pas. Data, management visuel, informatique décisionnelle (ou Business Intelligence, BI), analyse prévisionnelle… le contrôle de gestion s’est emparé des nouvelles technologies. Aujourd’hui, du reporting au tableau de bord, du plan d’actions à la synthèse budgétaire,…
Le contrôle de gestion : et pourquoi faire ? Avant, les experts comptables effectuaient à eux seuls toutes les tâches que leur confiaient leurs clients, de la comptabilité à la vérification des comptes, en passant par le contrôle de gestion. Puis le métier de contrôleur…