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NE VOUS PLIEZ PLUS EN 4, NOUS AVONS LA SOLUTION

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« LÉONARD DE VINCI »

LA SIMPLICITÉ EST
LA SOPHISTICATION EXTRÊME

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« BILL GATES »

LES GAGNANTS SERONT CEUX QUI RESTRUCTURENT LA MANIÈRE
DONT L'INFORMATION CIRCULE DANS LEUR ENTREPRISE

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PILOTAGE & OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE

Le contrôle de gestion autrement


CONTRÔLE DE GESTION

CONTRÔLE DE GESTION

tableaux de bord, coût de revient, trésorerie…

ACCOMPAGNEMENT

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externalisation du contrôle de gestion…

SYSTÈME D'INFORMATION

SYSTÈME D'INFORMATION

audit, gestion de projet, flux d’informations…

FORMATION

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formation Excel, formation optimisation des outils de pilotage…

NOTRE MÉTHODE DE CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE D’ENTREPRISE

est une approche orientée vers les hommes, l’écoute et l’accompagnement

100% KPI

Quelques chiffres

PRÉVOIR

100%

ANALYSER

100%

COMMUNIQUER

100%
10800

SECONDES

Temps moyen en seconde pour mettre à jour un TDB manuellement

180

SECONDES

Temps moyen en seconde après automatisation

LES ANALYSES KPI CONSULTING

Analyse de la performance commerciale – Gestion commerciale – Performance clients – Effet prix / effet volume – Direction

TABLEAU D’ANALYSE DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

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PERFORMANCE CLIENTS

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EFFET PRIX EFFET VOLUME

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TABLEAU DE BORD DE PILOTAGE

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SEUIL DE RENTABLITÉ COMMERCIALE

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Les tableaux de Bord 2.0

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